プロジェクトマネジメントって難しい・・・！！
原因は僕が全体像を見えていないからに尽きる。
上から｢○○までに○○を決めさせておいて｣と言われて、担当者にそれを伝えると｢急に一気に決めろと言われてもできない｣と返される。
そりゃそうか。
ただの伝書鳩に言われてもって感じだよね。
｢○○までに○○が必要だから、まずは○○を最優先で決めて下さい！｣って言えたら格好いいのにな、と思う(笑)
何とかしなきゃって思うけど、道のりが見えない・・・。
ボスのアドバイスを忠実に聞いて、まずはマスタースケジュールの作成から始めてみよう。
■良かったこと
①炊き込みご飯を作ってもらったこと
深夜の食べ過ぎに拍車がかかる(笑)
②プロジェクトマネジメントのアドバイスをもらったこと
③奇跡的に寝坊しなかったこと
